Банковская сфера и рынки капитала

Прежде всего хочу сказать, что моя статья не ставит целью очернить репутацию банка или конкретных лиц, что работают в нём - я испытываю уважение к своим коллегам и лишь желаю разобраться в причинах происходящего. Имел множество наград за достижения и успехи, признания и уважение коллег. Осенью года запланировал отпуск по семейным обстоятельствам, что заранее согласовал со своим тогдашним руководителем офиса"Юбилейный" Ф. Однако, в скором времени ситуация изменилась и из декретного отпуска вышел прежний руководитель - М. Меня вызвали и в закрытой беседе напрямую сказали, что в отпуск меня отпустить не могут, а если я в него всё таки уйду, то мне создадут крайне неблагоприятную обстановку, вплоть до прямого давления на увольнение. На мои аргументы в пользу того, что отпуск был согласован ранее и мне нужно по уважительной причине поухаживать за родителями, руководитель понимания не проявил. Как бы то ни было, семейные обстоятельства взяли вверх и я не смог отменить отпуск.

Внедрение в качестве балансировщика приложений для АО « »

Цифровой банк Цифровой банк -пространство стало неотъемлемой частью жизни современного человека. В сегодня все: Для максимального удовлетворения потребностей клиентов в финансовых сервисах банкам тоже нужно быть в .

развития продуктов и проектов розничного бизнеса Банка Кредит Днепр. Помимо высокого уровня безопасности, у SWIFT-переводов есть ряд преимуществ . Для того чтобы перевод прошел успешно, необходимо внимательно.

Риск потери деловой репутации. Поскольку банки в своей деятельности используют, как правило, несколько систем ДБО, необходимо учитывать взаимное влияние банковских рисков, сопутствующих каждой системе ДБО и интегрируемым с системами ДБО различным банковским системам технологическая безопасность. Следовательно, управление банковскими рисками необходимо строить таким образом, чтобы оно охватывало всю конкретную технологическую цепочку.

Существует множество критериев эффективного управления банковскими рисками при использовании систем ДБО, однако, самым эффективным является превентивное управление. Особенно важным при превентивном управлении являются развитие систем мониторинга систем ДБО и упреждающее повышение производительности вычислительных систем.

Отдельно отметим возможные банковские риски в случае заключения банком договора с банковским платежным агентом. С одной стороны, развитие сети банковских платежных агентов — экономически оправданный путь замещения нерентабельных филиалов банка, с другой стороны — возникает необходимость для кредитной организации осуществлять контроль за деятельностью банковского платежного агента.

Ситуация осложняется возможностью привлечения банковским платежным агентом банковского платежного субагента. Банковский платежный субагент — юридическое лицо, не являющееся кредитной организацией, или индивидуальный предприниматель, которые привлекаются банковским платежным агентом в целях осуществления отдельных банковских операций ФЗ

ЦБ и банки научат людей противостоять социальной инженерии

Вы получили карту по почте или с курьером? Для активации карты Вам достаточно будет только позвонить в Банк по тел. Процедура не займет много времени. Вам потребуется ответить на несколько вопросов, после чего, в случае положительного решения, карта будет активирована Не позднее следующего рабочего дня, Вы сможете ею воспользоваться.

Высокая безопасность интернет- и мобильных банков зачастую . Для того чтобы им воспользоваться, необходимо указать Зампред правления, руководитель розничного бизнеса МТС Банка Эдуард Иссопов.

Практика менеджмента Бизнес-модель коммерческого банка Роман Исаев Эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской сфере, член Координационного комитета Ассоциации российских банков по стандартам качества банковской деятельности ИНФРА-М Поделиться в соц. Однако при начале работы и реализации консалтинговых проектов в банковской сфере автор столкнулся со следующими проблемами.

Литература по менеджменту и бизнес-инжинирингу содержит общие подходы и методики без их привязки к конкретной отрасли — в нашем случае банковской. Иначе говоря, отсутствуют спецификации, правила и рекомендации по применению методик. А спецификаций и тонкостей для банковской сферы очень много. Литература по банковскому менеджменту в основном раскрывает финансовые и общеорганизационные вопросы управления коммерческим банком. Большинство методик и технологий являются самостоятельными и независимыми, и мало кто говорит, как их интегрировать между собой, реализовать комплексный проект.

В открытом доступе отсутствует комплексная типовая бизнесмодель коммерческого банка, на которую можно было бы ориентироваться и равняться при реализации проектов. С этими же проблемами сталкиваются и другие специалисты, работающие по направлениям бизнес-инжиниринга и организационнокорпоративного развития в банках. Настоящая глава посвящена комплексной бизнес-модели коммерческого банка. В ней рассмотрены основные понятия бизнес-моделирования, способы и методики по разработке бизнес-моделей.

Предложена и детально описана авторская разработка — Комплексная типовая бизнесмодель коммерческого банка.

Банковский бизнес в регионе ЕМЕА, Выпуск 7

Развитие розничного бизнеса требует от Банка наличия учреждений в наиболее удобных клиенту местах: В отличие от корпоративного сегмента, розничные операции связаны с личным потреблением клиентов и редко кто из них может посещать Банк в рабочее время для осуществления операций со своими счетами. Поэтому практически каждый банк , начиная развитие розничного бизнеса, увеличивает время работы фронт-офисов, обслуживающих частных клиентов, иногда даже делая их круглосуточными. Классические учреждения Банка - наиболее удобные для клиентов единицы инфраструктуры Банка и наиболее универсальные, так как осуществляют практически весь спектр банковских операций.

При этом они и более дорогостоящие, как в плане открытия, так и дальнейшего содержания. Операции, осуществляемые сотрудниками организации, имеют самую высокую стоимость на единицу выполнения, опережая все остальные каналы взаимодействия с клиентами.

Интерес бизнеса заключается в максимально быстром и комфортном то популяризация кредитных карт, розничных безналичных расчетов и . платежной системы или банка-эквайера необходим QSA-аудит.

Модель показателей бизнес-процесса Показатели , предназначенные для измерения качества, результативности и эффективности бизнес-процесса, рекомендуется разделять на следующие группы. Показатели для учёта ошибок, сбоев, дефектов в бизнес-процессе Показатели, отражающие время и своевременность выполнения бизнес-процесса Показатели объёма выхода входа бизнес-процесса, результативность Показатели соотношения входов выходов , эффективность Внутренние показатели бизнес-процесса стоимость, трудоёмкость, автоматизированность и т.

В Бизнес-модели банка [1] содержится более показателей для бизнес-процессов банка, а каждый бизнес-процесс содержит в среднем показателей . Модель информационных систем и баз данных Данная модель играет важную роль для работы ИТ-департамента и разрабатывается в большинстве банков. Она позволяет структурировать все информационные системы программные продукты, приложения, операционные системы и др. Модель банковских информационных систем может детализироваться до модулей и ИТ-функций с привязкой экранных форм, ссылок на базы данных и документы например, руководства пользователя.

Руководство владельца карты

Контейнер — это отдельная функциональность, решающая определенную бизнес-задачу Легкая кастомизация системы по требованию бизнеса Параллельное развитие по множеству направлений Мониторинг производительности контейнера Благодаря тому, что система состоит из изолированных независимых частей, бизнес-тестирование требуется только скорректированного процесса.

Управление бизнес-процессами, редактирование бизнес-процессов - стандарт 2. Обновление системы без остановки бизнес процессов Кэширование данных при недоступности внешних систем, например, при закрытии операционного дня в бэк-офисной системе, обрыве связи и др.

В году банк «Урал ФД» вывел на рынок Пермского края дочерний розничный бренд «Клюква», ставший новым словом в развитии финансовых .

Обзор виртуальных карт от белорусских банков: Дело в том, что такая карта не имеет физического носителя, и украсть или потерять ее, в отличие от обычной банковской карты , просто невозможно. Напомним, что при оформлении виртуальной карты клиент получает только ее реквизиты. Для осуществления платежей достаточно номера виртуальной карты, ее срока действия, имени и фамилии пользователя, а также кода 2 аналога пин-кода.

Специалисты советуют зачислять на такую карту только те средства, которые планируется потратить в интернете и делать покупки только на сайтах известных компаний, уже зарекомендовавших себя на рынке виртуальных расчетов. Добавим, что такую карту можно использовать не только для покупок в Сети, но и при пополнении баланса телефона, оплате услуг ЖКХ , бронировании авиабилетов и номеров в гостиницах. На сегодня виртуальные карты для своих клиентов предлагают 9 банков страны. У каждого из них имеются свои особенности по обслуживанию даных карт.

Интернет-банк

Решения и услуги ИТ Консалтинг Оптимизация архитектуры приложений банка Оптимизация архитектуры приложений банка Важной составной частью ИТ стратегии банка является архитектура приложений. Розничный бизнес в банке вследствие больших объёмов невозможен в настоящее время без средств автоматизации. Именно поэтому требования со стороны розничного бизнеса и поддерживающих подразделений рассматриваются как критичные.

Но для того, чтобы построить оптимальную архитектуру, необходимо в самом начале определить критерии этой самой оптимальности. Она бывает оптимальной и неоптимальной с точки зрения определённых критериев.

Поскольку банк имеет дело со своими клиентами, существующие возможности банк сталкивается с рядом сложностей по обеспечению безопасности.

Алексей Лола возглавил Центр развития розничных цифровых решений Росбанка Подразделение создано в целях разработки новых онлайн-сервисов для частных клиентов, компаний малого бизнеса и предпринимателей, а также партнеров банка. Центр входит в структуру розничного блока банка под руководством первого заместителя председателя правления Росбанка Арно Дени. В новой должности Алексей будет отвечать за развитие дистанционных сервисов Интернет, Мобильный банк, СМС-информирование , построение цифровых каналов продаж в Росбанке и их координацию с компаниями группы в России.

Комментирует первый заместитель председателя правления Росбанка Арно Дени: Алексей работает в группе в России с года, и зарекомендовал себя как настоящий профессионал. В рамках программы поступил в университет Карнеги-Меллон г. По окончании университета Алексей переехал в Нью-Йорк, где работал консультантом по информационной безопасности в компании .

В году вернулся в Россию и присоединился к команде банка ДельтаКредит, заняв позицию руководителя отдела информационной безопасности. С августа года возглавлял управление маркетинга ДельтаКредит.

Ваш -адрес н.

Почему видеонаблюдение за банкоматами нужно не только службе безопасности банка Зачастую их работа регламентируется множеством документов, в том числе законодательством страны, требованиями национального финансового регулятора и различными международными стандартами безопасности. Однако к использованию видеонаблюдения, как одного из наиболее эффективных методов защиты от физических атак на устройства самообслуживания, а также мошеннических действий, можно подходить не только с позиции сотрудника службы безопасности.

Важным драйвером для внедрения систем видеонаблюдения является повышение лояльности клиентов банка при оперативном разрешении спорных ситуации. Момент истины Квалифицированный персонал банка, используя передовые и наиболее зарекомендовавшие себя на рынке решения для видеонаблюдения за банкоматами получает возможность помочь клиенту, забывшему банковскую карту или денежные средства.

Розничный бизнес в банке вследствие больших объёмов невозможен в определен, не все этапы могут быть необходимы для конкретного банка.

Банк предлагает весь комплекс банковских услуг. Основным вектором его деятельности на ближайшие годы определен розничный бизнес. Совершенствование розничных банковских услуг является одной из важнейших позитивных тенденций развития современных российских банков. С одной стороны, розничный бизнес банков отражает уровень экономического развития страны, с другой стороны, розничный банковский бизнес сам способствует развитию экономики, предоставляя гражданам страны финансовые ресурсы в виде кредитов и принимая средства во вклады.

Современный розничный банк — это финансовый гид, который предоставляет технологичные, но в то же время простые и понятные финансовые решения, постоянно развивается, предлагая новые и удобные сервисы и услуги. Розничные банки России в настоящее время решают ряд сложных задач, связанных с развитием российского рынка розничных банковских услуг.

К наиболее значимым задачам относятся: Для выполнения этих задач в полном объеме необходимо всегда быть в тренде, быть современным. Одним из крупных розничных банков России является Татфондбанк. Банк предлагает весь комплекс банковских услуг, как для частных, так и для корпоративных клиентов, но основным вектором деятельности банка на ближайшие годы Советом директоров банка определен розничный бизнес.

В течение всего периода деятельности Татфондбанк ведет курс на укрепление своих позиций в банковской системе Российской Федерации, что нашло выражение в ряде достигнутых показателей, являющихся индикаторами для кредитной организации: Укрепление конкурентных позиций банка основано на применении инновационных и качественных технологий в бизнесе, развитии территориальной инфраструктуры, банковских продуктов и безопасности. Объем привлеченных средств частных клиентов вкладов и остатков на банковских картах также вырос и на 1 октября года составил 36,5 млрд.

С начала года банк эмитировал 87,9 тыс.