Серия «Порядок в бизнесе»

Каждому участнику конференции - скидка 5 тысяч рублей на любой наш бизнес-лагерь в Таиланде в феврале-марте года от цены, действующей на момент Вашей оплаты. Проводит консалтинг и обучение с года, в бизнесе с года. Клиенты — владельцы среднего и малого бизнеса России и стран СНГ. Автор делового бестселлера по версии . Провел более мероприятий: Практический опыт в сфере маркетинга — с года. Опыт управленческой работы — с года.

Как навести порядок в своем бизнесе

Мы с Вами свяжемся для уточнения деталей. Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные, не являющиеся специальными или биометрическими:

Сама по себе мысль навести порядок в своем бизнесе – дело хорошее. Тем более, что это сейчас не помешает многим предприятиям.

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Такие люди, как Михаил, вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же. Она вобрала в себя самые передовые технологии, и при этом автору удалось сохранить простоту и понятность изложения, опустить излишнюю терминологию и сложные словесные обороты, сделать прочтение книги легким.

В то же время в книге есть упражнения, которые тут же помогают конвертировать прочтенное в полезное. Я безгранично благодарна тебе за обмен опытом, идеями, информацией и профессиональные советы! Менеджеры и собственники в поисках решения своих проблем обращаются к литературе. Это связано с тем, что на Западе регулярный менеджмент внедрен практически повсеместно.

Наведение порядка в бизнесе (повышение эффективности бизнес-процессов)

Я согласен с политикой конфиденциальности и условиями договора-оферты Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время! Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Подписаться на рассылку Синтона Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время!

Оставьте заявку Я согласен с политикой конфиденциальности Отправить заявкуЗаявка отправляется Личные данные пользователей не будут переданы третьим лицам Политика конфиденциальности Спасибо, заявка принята, мы позвоним Вам в ближайшее время!

Чек-лист “Порядок в бизнесе”. Чтобы оценить, насколько Ваш сегодняшний бизнес близок или далек к систематизации (“Масштабированию”, “Дойной.

Левицкий Тимофей Управляющий партнер в . То, что происходит в бизнесе, надо измерять. Если бизнесмен не измеряет свой бизнес, это означает, что он на самом деле ничем не управляет. Всё просто происходит стихийно. Управленческая мысль родила идею, что надо считать деньги, ещё во времена египетских фараонов. Потом помимо денег люди стали считать потребителей, конверсию, клиентов, долю рынка… Это более-менее понимает большинство предпринимателей.

Но есть более тонкие настройки. Серьёзно влиять на бизнес могут очень разные и не всегда очевидные вещи. Например, как быстро вы обслуживаете клиентов? Насколько у вас чисто?

Порядок в бизнесе

Сейчас управленческие решения порой основываются на устаревших данных, реестры могут содержать неверные сведения, не урегулированы вопросы владения данными, государство требует от людей и бизнеса множество отчетов и документов, причем они периодически дублируются. Так разработчики НСУД описывают в презентации проблемы, которые призвана решить система. НСУД будет обладать реестром различных данных и их владельцев и по запросу сможет передавать их между различными системами, следует из концепции.

НСУД включит данные из государственных информационных систем ГИС , реестров и баз данных, а также создаст интерфейс с доступом к данным об эксплуатации материальных объектов, об оказании госуслуг, о движении различных товаров, перечисляется в сообщении АНО ЦЭ. Передавать данные в систему будут операторы разных реестров, справочников и классификаторов и операторы, предоставляющие обязательную отчетность, например статистическую, указано в презентации АЦ.

А бизнес будет пополнять НСУД данными обязательной отчетности перед государством.

Книга Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум, автора Михаил Рыбаков купить в.

В представленной статье рассматриваются проблемы привлечения инвестиций в одну из составляющих туризма-гостиничный бизнес. Анализируются вопросы описания структуры и содержания разделов документации по характеристикам инвестиционных проектов. Одним из важнейших критериев при конкурсном отборе проектов является оценка экономической эффективности проектов. К её числу относятся финансовые показатели проекта, такие как: В работе раскрываются и социальные задачи, дан их анализ.

Далее в статье раскрывается алгоритм анализа этапов отбора инвестиционных проектов. Рассматривается основной этап это зоны инвестиционного развития с учётом исследования параметров территории. Анализируя составляющие инвестиционных проектов раскрываются основные финансово-экономические показатели и показатели оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.

Практикум «Порядок в бизнесе»

Количество вопросов, отвеченных на Линии Консультаций 29 ноября г. Вебинар будет интересен владельцам и директорам некрупных производственных компаний и фирм, осуществляющих сборку изделий из комплектующих. Ведущий вебинара — Антон Алмазов, соучредитель компании"1С-Архитектор бизнеса", эксперт по управлению автоматизацией в малом и среднем бизнесе, -эксперт.

В ходе вебинара будет разобран пример организации работы производственной компании в 1С: Сквозной пример включает все этапы использования работы в 1С:

С чего начинается порядок в бизнесе. Три инструмента руководителя. Данный семинар-тренинг предназначен для людей стремящихся к успеху.

Как навести порядок в своем бизнесе, или пошаговая инструкция к успеху Любая компания — это огромный механизм, слаженную работу которого обеспечивает персонал. От чего в подобном случае зависит успешное функционирование этого механизма? Конечно же, от слаженной и продуктивной работы персонала. Как заинтересовать свой персонал в непрерывном развитии?

Как обеспечить беспрепятственное продвижение своей компании на пути к успеху? Сейчас Украина и весь Мир в целом переживает фазовый переход — глобальную смену правил игры на экономической арене. Смена правил игры влечет за собой повышение энтропии — степени беспорядка в системе, внутри любого бизнеса, что приводит к колоссальным потерям внутренних ресурсов. Конечно же, существуют различные стратегии повышения эффективности бизнеса. Две наиболее действенные из них:

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Для успешного развития бизнеса и освоения новых перспектив необходимо быстрое реагирование на изменения внешних обстоятельств и способность быстро подстраиваться под них. Подобная стратегия под силу только тем руководителям компаний, которые способны организовать и поддерживать порядок в бизнесе. Факторы, влияющие на стабильное функционирование бизнеса На создание и поддержание упорядоченности бизнес-процессов влияют следующие факторы: Планирование целей на каждый день Для наведения стабильного порядка в бизнесе необходимо ежедневное планирование.

Михаил Рыбаков. Как навести порядок в своем бизнесе - Александр Сорокоумов. Как навести порядок в своем коллективе - Наталия.

Книга написана именно для тех, кто владеет собственным делом. Наёмные руководители тоже найдут для себя что-то полезное, но в основном самое полезное — для собственников. Отношения с книгой у меня сложные — своего дела у меня нет, наёмно я тоже не руковожу. В результате многое из написанного просто не про меня и проходит совершенно мимо. С другой стороны, видно, что книга дельная: Михаил так и пишет, мол, просто пролистать и просмотреть книгу мало, важно выполнить все задания, которые он даёт.

Вот опять сложность — мне, наёмному работнику, делать эти задания не на чем. Нет ни поводов, ни условий. Но я прикинул — для собственника дела задания, похоже, полезные. Вот что точно полезно в этой книге именно для меня — это раздел об управлении проектами. Темой интересуюсь давно, но такое простое и чёткое изложение нашёл только в этой книге. Планирую применить, когда появится новый проект.

Как навести порядок в своём бизнесе: 7 советов успешной домохозяйки

Контакт Порядок в бизнесе: Этот вопрос хоть раз задавал себе каждый собственник. Но, к сожалению, редко кто находит ответ на него. Обычно владелец вместе со своим бизнесом впадают в крайности: Давайте попробуем вместе разобраться возможно ли в принципе навести порядок в бизнесе или же все-таки это является утопией.

Consilium Consulting Group. Управленческий консалтинг для бизнеса с целью увеличения продаж и прибыли, за счет внедрения стандартов, настройки.

Мурат Нурпеисов в своем видеоблоге рассказал о том, что чудес в бизнесе не бывает. Тем бизнесменам, которые хотят получить отличный результат: Мурат Нурпеисов дал ряд рекомендаций, которые помогут руководителям компаний и топ-менеджерам дисциплинировать себя, тем самым, достичь желаемых результатов. Самый простой способ дисциплинировать себя — начать записывать собственные мысли. Именно так можно понять их структуру: Также важным Мурат Нурпеисов считает и составление чек-листов и экшн-планов.

Желательно создавать экшн-план на каждую неделю и анализировать его. Чек-лист Мурат Нурпеисов рассматривает, как некую систему, которая не предполагает отказа от творчества, но позволяет достичь баланса и дисциплинирует весь коллектив. Мурат Нурпеисов предостерегает, если с составлением экшн-плана, как правило, проблем не бывает, то его выполнение может вызвать нежелание сотрудников действовать по нему. Не менее важно ежедневно подводить итоги и задавать себе три вопроса: Однако прежде, чем планировать, необходимо провести учет рабочего времени и ответить себе на ряд вопросов.

С чего начинается дисциплина в компании